Strategic human resource management in public entities in Latin America: a systematic review of scientific evidence, 2019–2025
DOI:
https://doi.org/10.71112/w8k3sr33Keywords:
Personnel Management, Public Sector, Personnel Selection, Latin America, WorkforceAbstract
Strategic human resource management is a relevant component for strengthening the institutional capacity of public entities in Latin America; however, the available scientific evidence is characterized by considerable thematic and methodological diversity. This systematic review aimed to synthesize scientific evidence published between 2019 and 2025 on strategic human resource management in public entities in Latin America, identifying its main dimensions, practices, outcomes, enabling factors, and barriers. A documentary search was conducted in the SciELO and Dialnet databases using terms related to human resource management, human talent, people management, the public sector, public administration, and civil service. A total of 85 records were identified, including 54 from SciELO and 31 from Dialnet. After removing 23 duplicates, 62 records were screened, 7 were excluded based on title and abstract, and 55 publications were assessed in full text. Finally, 20 studies met the eligibility criteria and were included in the synthesis. The evidence showed that strategic human resource management is mainly associated with professionalization, merit-based recruitment, competency development, training, performance appraisal, motivation, leadership, employee well-being, digitalization, and institutional capacity. Progress has been identified in the adoption of strategic approaches, although limitations persist in recruitment, training, implementation of merit-based systems, employee well-being, and digital transformation. It is concluded that strategic human resource management should be addressed as an integrated system aligned with institutional objectives, although the regional evidence remains methodologically heterogeneous and geographically concentrated.
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