Economía circular y rediseño estratégico de procesos en organizaciones empresariales hacia la sostenibilidad competitiva

Resumo

En este estudio se realiza una revisión de la literatura analítico-crítica entre la economía circular y el rediseño estratégico de procesos considerados como bases para la sostenibilidad competitiva en las empresas. Se considera la literatura científica publicada entre 1990 y 2024 en bases de datos indexadas, a fin de integrar aportes de la teoría organizacional, visión basada en recursos, capacidades dinámicas, teoría institucional, enfoque de los stakeholders y perspectiva sociotécnica. Los resultados revelan que la economía circular va más allá del reciclaje y la eficiencia operacional al implicar la redefinición de los modelos de negocios, la gobernanza y la manera de crear valor. De igual modo, se observa una discrepancia entre los cambios estructurales y las adopciones simbólicas orientadas a la legitimación institucional. Se concluye que la sostenibilidad competitiva es alcanzable a través de un rediseño organizacional de prueba basado en capacidades estratégicas, gobernanza cooperativa y consideración global de impactos económicos, sociales y ambientales.