Beéle y las capacidades dinámicas en la industria musical contemporánea
DOI:
https://doi.org/10.71112/vqv0ww84Palabras clave:
Capacidades dinámicas, identidad artística, resiliencial, ontología, industria musicalResumen
El estudio analiza la trayectoria de Beéle y su álbum Borondo (2025) desde un enfoque ontológico de las Capacidades Dinámicas (absorción, adaptación, innovación, aprendizaje y resiliencia), superando su visión funcional, procesal, competencial o ecléctica. Fundamentado en la perspectiva hermenéutico-fenomenológica de Van Manen y en autores como Maturana, Varela, Nonaka, Takeuchi y Teece, se sostiene que en el sector musical las CD constituyen modos de ser que configuran identidad artística, cultural y estratégica. Beéle integra influencias globales con raíces locales, adapta su propuesta a la digitalización y mercados globales, innova en géneros y narrativas, aprende de manera continua y mantiene resiliencia en contextos inciertos. El trabajo propone hipótesis para atestamiento empírico y un modelo teórico que reafirma esta posición epistemológica, planteando que el análisis artístico debe considerar tanto evidencias tangibles como dimensiones intangibles de identidad y cultura.
Descargas
Referencias
Alcívar Martínez, B. J. (2024). Bibliometric analysis of scientific research on dynamic capabilities for innovation in organizations (2009–2023). ResearchGate. https://www.researchgate.net/publication/381753844_Bibliometric_analysis_of_scientific_research_on_dynamic_capabilities_for_innovation_in_organizations_2009-2023
Beéle. (2025). Borondo [Álbum]. Hear This Music LLC, bajo licencia exclusiva de 5020 Records. https://music.apple.com (o Spotify)
Biswakarma, G., & Bohora, B. (2025). The mediating role of organizational resilience in IT sector. Future Business Journal. https://doi.org/10.1186/s43093-025-00592-w DOI: https://doi.org/10.1186/s43093-025-00592-w
Cui, J. (2025). The impact of absorptive capacity, organizational creativity, organizational agility, and organizational resilience on organizational performance: Mediating role of digital transformation. SSRN. https://doi.org/10.2139/ssrn.5083189 DOI: https://doi.org/10.2139/ssrn.5083189
García-Valenzuela, V. M., Jacobo-Hernández, C. A., & Flores-López, J. G. (2023). Dynamic capabilities and their effect on organizational resilience in small and medium-sized commercial enterprises. Management & Marketing, 18(4), 496–514. https://doi.org/10.2478/mmcks-2023-0027 DOI: https://doi.org/10.2478/mmcks-2023-0027
Garzón Castrillón, M. A. (2018). Capacidad dinámica de adaptación: dimensiones y evolución conceptual. Contabilidad y Negocios, 13(25), 51–64.
Khin Enterprise Oo, N. C., & Rakthin, S. (2022). Integrative review of absorptive capacity’s role in organizational resilience. Sustainability, 14(19), 12570. https://doi.org/10.3390/su141912570 DOI: https://doi.org/10.3390/su141912570
Ma, F. C., Khan, F., Khan, K., & XiangYun, S. (2021). Investigating the impact of IT, absorptive capacity and dynamic capabilities on firm performance. SAGE Open, 11(4). https://doi.org/10.1177/21582440211061388 DOI: https://doi.org/10.1177/21582440211061388
Maturana, H. R., & Varela, F. J. (1980). Autopoiesis and cognition: The realization of the living. Reidel Publishing. https://doi.org/10.1007/978-94-009-8947-4 DOI: https://doi.org/10.1007/978-94-009-8947-4
Maturana, H. R., & Varela, F. J. (1987). The tree of knowledge: The biological roots of human understanding. Shambhala Publications.
Mendoza Betin, J. A. (2018). Capacidades dinámicas: Un análisis empírico de su naturaleza. MLS Educational Research, 2(2), 193–210. https://doi.org/10.29314/mlser.v2i2.80 DOI: https://doi.org/10.29314/mlser.v2i2.80
Mendoza Betin, J. A. (2019). Capacidades dinámicas y rentabilidad financiera: Análisis desde una perspectiva ecléctica en empresas de saneamiento básico de Cartagena [Tesis doctoral, Universidad Internacional Iberoamericana - UNINI México].
Mendoza-Betin, J. (2021). Resiliencia empresarial: Análisis empírico de aguas de Cartagena S.A. E.S.P. Revista Científica Anfibios, 4(1), 11–26. https://doi.org/10.37979/afb.2021v4n1.80 DOI: https://doi.org/10.37979/afb.2021v4n1.80
Nonaka, I., & Takeuchi, H. (1995). The knowledge creating company: How Japanese companies create the dynamics of innovation. Oxford University Press. https://doi.org/10.1016/0024-6301(96)81509-3 DOI: https://doi.org/10.1093/oso/9780195092691.001.0001
Teece, D. J. (2007). Explicating dynamic capabilities: The nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance. Strategic Management Journal, 28(13), 1319–1350. https://doi.org/10.1002/smj.640 DOI: https://doi.org/10.1002/smj.640
Teece, D. J. (2018). Business models and dynamic capabilities. Long Range Planning, 51(1), 40–49. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2017.06.007 DOI: https://doi.org/10.1016/j.lrp.2017.06.007
Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, 18(7), 509–533. https://doi.org/10.1002/(SICI)1097-0266(199708)18:7<509::AID-SMJ882>3.0.CO;2-Z DOI: https://doi.org/10.1002/(SICI)1097-0266(199708)18:7<509::AID-SMJ882>3.0.CO;2-Z
Trillo-Holgado, M. A., León-Urbán, C., & López-Caballero, R. (2022). La importancia de las capacidades dinámicas en el replanteamiento de una ventaja competitiva innovadora. Revista de Estudios Andaluces, 44, 287–304. https://doi.org/10.12795/rea.2022.i43.07 DOI: https://doi.org/10.12795/rea.2022.i43.07
Van Manen, M. (1990). Researching lived experience: Human science for an action sensitive pedagogy. State University of New York Press.
Zahra, S. A., & George, G. (2002). Absorptive capacity: A review, reconceptualization, and extension. Academy of Management Review, 27(2), 185–203. https://doi.org/10.5465/amr.2002.6587995 DOI: https://doi.org/10.2307/4134351
Zapata Rotundo, G. Z. (2020). Capacidades dinámicas e innovación en las organizaciones: Una revisión y proposiciones básicas. Compendium, 7(13), 25–36. https://revistas.uclave.org/index.php/Compendium/article/view/3890
Publicado
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2025 Revista Multidisciplinar Epistemología de las Ciencias
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
