Liderazgo narrativo híbrido: la nueva arquitectura del periodismo gerencial en medios emergentes del Caribe Colombiano
DOI:
https://doi.org/10.71112/cwq0rg11Palabras clave:
competencias híbridas, liderazgo narrativo híbrido, medios tradicionales y emergentes, periodismo gerencial, sostenibilidad organizacionalResumen
Este estudio analiza la convergencia entre periodismo y gestión gerencial en medios tradicionales y emergentes de Cartagena de Indias, proponiendo el concepto de liderazgo narrativo híbrido como una categoría analítica novedosa. Mediante un enfoque mixto (cuantitativo y cualitativo), se demuestra cómo periodistas que asumen funciones directivas desarrollan competencias híbridas —narrativas, éticas, comunicativas y de gestión— que inciden positivamente en la innovación, la cultura organizacional y la sostenibilidad de sus medios. Los resultados, obtenidos mediante modelos de ecuaciones estructurales y cuatro etnografías en profundidad, validan la hipótesis de que estos liderazgos no son accidentales, sino expresiones legítimas de un nuevo modelo de dirección adaptativo, situado y ético. El estudio propone una agenda investigativa para fortalecer los ecosistemas mediáticos desde perspectivas interdisciplinarias, destacando la importancia de políticas públicas, formación universitaria y liderazgo comunicativo en contextos frágiles pero transformadores como el Caribe colombiano.
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